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人力資源管理理念 

 指導(dǎo)思想與基本理念
1. 以人為本：
（1）不僅要造就有成就的人才個(gè)體，而且應(yīng)培育人才團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng)；
（2）不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能，而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能；
（3）不僅要發(fā)揮人才自身功能，而且要充分利用與其連帶的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)功能；
（4）不僅要利用內(nèi)腦、而且要利用外腦。
2. 企業(yè)通過吸納成熟型人才、成長(zhǎng)型人才，有效拓寬利用社會(huì)人才渠道。
3. 企業(yè)開辟三個(gè)人才渠道：
（1） 立足區(qū)域，充分發(fā)揮本地人才的主渠道作用；
（2） 面向全國(guó)，吸納高層次人才；
4. 在三個(gè)層面上開發(fā)人力資源：
（1） 企業(yè)高層形成職業(yè)精英團(tuán)隊(duì)；
（2） 企業(yè)內(nèi)部實(shí)施全員培訓(xùn)；
（3） 企業(yè)外部正面影響客戶、公眾。
5. 用人原則：
（1） 知人
（2） 容人
（3） 用人
（4） 做人: 以誠(chéng)相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內(nèi)耗，敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守， 以公司為家，與公司共榮辱。